Asesores BCC

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Coaching estratégico

Dirigido a: Dueños, directores, CEO´s de negocio.

Metodología: Análisis diagnóstico a profundidad, definición de objetivos, cronograma de proyecto, medición de resultados y propuesta de continuidad.

Modalidad: Sesiones de 2 a 4 hrs. por semana

Soluciones:

Desarrollo de habilidades gerenciales: liderazgo, comunicación profesional, pensamiento estratégico, evaluación de resultados, imagen pública, gestión del tiempo, inteligencia emocional, ética y responsabilidad corporativa, etc…

Filosofía organizacional: Misión y visión, propósito, manifiesto de marca, esencia de marca, ADN de marca, cultura organizacional, enfoque organizacional, compromiso, promesa de marca, horizonte de marca.

Estructura organizacional: Organigrama (actual y proyección, determinación de niveles jerárquicos)

Planeación estratégica: Objetivos estratégicos, líneas estratégicas, análisis del entorno, análisis de mercado, propuesta de valor, presupuestos y plan de acción.

Plan de reinversión: Implementación y evaluación de presupuestos.

Soporte estratégico: (Problemáticas sobre toma de decisiones relevantes)

Planeación anual: Determinación y seguimiento de plan de acciones para el año (trimestral o semestral).