Propuesta de valor
Servicio personalizado
Interacción operativa
Supervisión ejecutiva
SERVICIOS
Coaching estratégico: es un acompañamiento que ayuda a lograr metas mediante enfoque, análisis y planificación.
Dirigido a: Dueños, directores, CEO´s de negocio.
El coaching estratégico es un acompañamiento que ayuda a lograr metas mediante enfoque, análisis y planificación.
Metodología:
Análisis diagnóstico a profundidad, definición de objetivos, cronograma de proyecto, medición de resultados y propuesta de continuidad.
Soluciones:
Alineamos a tu equipo en un solo propósito
(Filosofía Organizacional)
- Misión, Visión y Valores
- Creencias y principios rectores
- Desarrollo personal
Organizamos y distribuimos las funciones, responsabilidades y jerarquías de tu empresa.
(Estructura Organizacional)
- Diagnóstico de estructura
- Organigrama
- Descripciones de puestos
- Niveles jerárquicos
Te acompañamos a definir tus objetivos y cómo lograrlos.
(Planeación Estratégica)
- Objetivos estratégicos
- Líneas estratégicas
- KPI´s estratégicos
- Documentación de plan de acción
Planificamos y gestionamos tus números para que tengas unas finanzas sanas y sostenibles.
Control administrativo
- Diseño y desarrollo de registros financieros
- Gestión básica de información financiera
- Estructura de departamentos administrativos
Modalidad de trabajo:
- Sesiones uno a uno
- Talleres internos con el equipo
- Herramientas prácticas (formatos, guías, tableros).
- Retroalimentación estructurada y continua
Coaching táctico: es un acompañamiento centrado en mejorar la ejecución y el desempeño en tareas específicas del día a día.
Dirigido a: Gerentes, Sub-Gerentes, Jefes, Coordinadores, Supervisores y cualquier posición dentro de una empresa que tenga gente bajo su cargo.
El coaching táctico es un acompañamiento centrado en mejorar la ejecución y el desempeño en tareas específicas del día a día.
Metodología:
Análisis diagnóstico de necesidades, definición de objetivos y tópicos de desarrollo, cronograma de proyecto, acompañamiento y asesoría en implementación, medición de resultados y propuesta de continuidad.
Soluciones:
Desarrollo de habilidades gerenciales
(Profesionalizamos y ampliamos las competencias de tu gerente)
- Autoconocimiento y Rol Gerencial
- Liderazgo y motivación
- Gestión del desempeño
- Toma de decisiones y resolución de problemas
- Pensamiento estratégico para gerentes
- Gestión de equipos
Plan de desarrollo comercial
(Formamos asesores y consultores comerciales).
- Definir Objetivos Claros y Medibles.
- Estrategias de Ventas.
- Planificación de Recursos y Presupuestos.
- Monitoreo y Control.
- Adaptación y Mejora Continua.
- Capacitación de ventas.
Sistema de medición (Desarrollo de KPI´s)
«Lo que no se puede medir, no se puede mejorar; y lo que no se mejora, no puede crecer.»
- Análisis de registros y correlación de datos
- Desarrollo de indicadores clave de negocio
- Determinación de límites superior e inferior
- Desarrollo de escala de resultados
- Integración de matriz de KPI´s
Gestión documental
(De la información a la acción).
- Gestión de la información
- Presentación de reportes e informes
- Reuniones de resultados a dirección
Modalidad de trabajo:
- Sesiones con lideres
- Talleres internos con el equipo
- Herramientas prácticas (formatos, guías, tableros).
- Retroalimentación estructurada y continua
Formación empresarial: es el proceso mediante el cual se capacita y desarrolla a los colaboradores de una empresa para mejorar sus conocimientos, habilidades y actitudes con el fin de aumentar la eficiencia, productividad y competitividad del negocio.
Dirigido a: Colaboradores según su nivel jerárquico dentro de la organización (Operativo, táctico y estratégico).
La formación empresarial es el proceso mediante el cual se capacita y desarrolla a los colaboradores de una empresa para mejorar sus conocimientos, habilidades y actitudes con el fin de aumentar la eficiencia, productividad y competitividad del negocio.
Metodología:
Detección de necesidades de capacitación, diseño del programa de formación, implementación de la capacitación, evaluación y retroalimentación, seguimiento y acompañamiento, propuesta de continuidad.
Soluciones:
Capacitaciones
- Nivel Operativo
- Nivel táctico – Gerencial
Taller con sentido
– Desarrollo personal y profesional en modalidad semanal estructurado desde una perspectiva humana e integral de productividad.
Programas de entrenamiento especializado
- Diplomado intensivo de ventas y servicio al cliente.
- Diplomados gerenciales.
- Diplomado de comunicación e imagen pública
Conferencias
– Diseño e impartición de pláticas y conferencias grupales o masivas sobre temas específicos de sensibilización e inspiración relacionados con productividad, ventas, comunicación y el mundo de los negocios.
Modalidad de trabajo:
a. Capacitaciones de 6 a 8 horas de acuerdo a temas y disponibilidad del cliente.
b. Taller con sentido, módulos semanales de 2 horas con duración de 6 meses.
c. Los diplomados se diseñan de acuerdo a los requerimientos del cliente.
d. Conferencias de temas abiertos de 45 minutos a 1 hora.
¿Porqué BCC?
BCC brinda más que una asesoría brinda un servicio integral de coaching, con la metodología y estrategia adecuada para cada necesidad detectada y solicitada por la Dirección de la empresa, que dé como resultado el logro de objetivos a mediano y largo plazo.
Clientes BCC
