Diplomado en
Formación de Gerentes
Iniciamos el 13 de septiembre 2025
¡Cupo limitado!Sesiones de: 5 horas
Horario: 9:00am a 2:00pm
¿Estás listo para convertirte en un verdadero gerente estratégico?
Vive un entrenamiento presencial 100% práctico diseñado para transformar tu liderazgo, mejorar la productividad y generar resultados medibles en tu empresa.
🎓 Diplomado presencial
🕒 65 horas de formación intensiva
👨🏫 Metodología vivencial basada en la realidad de PyMES
🧠 De lo emocional (liderazgo) a lo estratégico (finanzas)
📈 Resultados medibles desde el primer módulo
¿Por qué este diplomado es diferente?
La mayoría de los gerentes en PyMEs son operativos…
Este diplomado te ayudará a dejar de “apagar fuegos” y convertirte en un líder estratégico que inspira, organiza y toma decisiones con visión de futuro.
✅ Formación vivencial y práctica
✅ Enfoque 100% aplicable a la realidad de tu empresa
✅ Entrenamiento con metodología comprobada
✅ Desarrollo de competencias, no solo teoría
DIRIGIDO A TI SI...
- Eres supervisor, jefe de área o gerente en una PyME
- Eres dueño de negocio y lideras equipos
- Quieres fortalecer tus habilidades gerenciales para crecer profesionalmente
- Buscas impactar positivamente en resultados, clima laboral y organización
👉 No necesitas títulos ni teoría. Necesitas experiencia, criterio y método. ¡Y aquí lo vas a vivir!
LO QUE APRENDERÁS
1. Identidad y rol del gerente
De ejecutor de tareas a líder estratégico
2. Liderazgo y manejo de equipos
Motiva, alinea y dirige con claridad
3. Planeación, organización y control
Gestiona con método, no con improvisación
4. Supervisión operativa efectiva
Impulsa productividad sin micromanagement
5. Gestión del tiempo y productividad
Recupera tu enfoque y prioridades
6. Toma de decisiones y pensamiento estratégico
Piensa a largo plazo, actúa con visión
7. Análisis y solución de problemas
Resuelve de raíz, no solo apagues fuegos
8. Finanzas para gerentes
Toma decisiones que mejoren la rentabilidad
Distribución de temas.
Módulos
- Identidad y rol del gerente – 13 de septiembre 2025
- Liderazgo y manejo de equipos -20 de septiembre 2025
- Planeación, Organización y Control – 27 de septiembre 2025
- Planeación, Organización y Control – 04 de octubre 2025
- Supervisión y seguimiento operativo – 11 de octubre 2025
- Supervisión y seguimiento operativo – 18 de octubre 2025
- Gestión del tiempo y productividad gerencial – 25 de octubre 2025
- Gestión del tiempo y productividad gerencial – 01 de noviembre 2025
- Pensamiento estratégico y toma de decisiones – 08 de noviembre 2025
- Pensamiento estratégico y toma de decisiones – 15 de noviembre 2025
- Análisis y solución de problemas – 22 de noviembre 2025
- Análisis y solución de problemas – 29 de noviembre 2025
- Introducción a las finanzas – 06 de diciembre 2025